Personal- und Organisationsentwicklung für Spitäler und Gesundheitsorganisationen
Für Menschen in Verantwortung
Spitäler und Gesundheitsorganisationen haben komplexe Herausforderungen in einem einzigartigen Marktumfeld.
Wir begleiten Spitäler, Kliniken, Heime, Spitex-Organisationen, Apotheken, Fachgesellschaften und Patientenorganisationen bei der Entwicklung von Führung, Rollen, Kommunikation und wirksamer Gremienarbeit. Dabei verbinden wir fundierte Branchenkenntnis mit einem klaren Blick für die Menschen, die Veränderung tragen und gestalten.
Seit über 25 Jahren begleiten wir Menschen und Organisationen im Gesundheitswesen. Wir kennen die Realität von Patientenversorgung, Fachkräftemangel, wirtschaftlichem Druck und steigenden Anforderungen. Aus unzähligen Projekten in Kommunikation, Führung, Teamentwicklung, Prozessbegleitung und Coaching wissen wir: Nachhaltige Veränderung entsteht nicht allein durch Konzepte, sondern durch Menschen, die Verantwortung übernehmen, miteinander arbeiten und gemeinsam Zukunft gestalten.
18,5–19,5 %
jährliche Fluktuation in Akutspitälern 2024/2025
42 %
vorzeitige Berufsaustritte bei Pflegefachpersonen
17'100
offene Pflegestellen im November 2025
43'400
benötigte Pflegefachpersonen bis 2029
Wirksamkeit, Sicherheit und Vertrauen sind der Massstab unseres Dienstleistungsangebots.
Für Organisationen, die Gesundheit möglich machen.
Wir arbeiten mit Spitaldirektionen, Geschäftsleitungen, Verwaltungs- und Stiftungsräten, HR-Verantwortlichen, Weiterbildungsbeauftragten, IT-Leitungen und Führungskräften, die Verantwortung für Menschen, Zusammenarbeit und Veränderung übernehmen.
- Spitäler und Kliniken
- Pflegeheime und Spitex-Organisationen
- Apotheken
- Medizinische Fachgesellschaften
- Patientenorganisationen
Wir arbeiten dort, wo Gesundheit entsteht: im Spital, im Heim, in der Apotheke.
Monika Wiedemeijer
Inhaberin und Gründerin
Seit über 25 Jahren begleite ich Menschen, Teams und Organisationen im Gesundheitswesen in anspruchsvollen Entwicklungs- und Veränderungsprozessen. Als Kommunikationsexpertin liegt mein besonderer Schwerpunkt auf der Change-Kommunikation: Veränderungen verständlich machen, Orientierung schaffen und Menschen dabei unterstützen, neue Rollen, Aufgaben und Perspektiven erfolgreich anzunehmen.
Die Momentum Impuls AG begleitet Gesundheitsorganisationen bei Führungsthemen, Organisationsentwicklung, Transformationen und kulturellen Veränderungen. Unser Anliegen ist es, Menschen zu befähigen, ihre Rolle wirksam wahrzunehmen, Selbstwirksamkeit zu erleben und Veränderungen aktiv mitzugestalten.
Als Verwaltungs- und Stiftungsrätin bringe ich meine Erfahrung aus Gesundheitswesen, Unternehmertum, Kommunikation und Organisationsentwicklung in strategische Entscheidungsprozesse ein. Dabei verbinde ich unternehmerisches Denken mit einer klar menschenorientierten Haltung.
Was wir in Erstgesprächen gefragt werden.
Begleiten Sie auch Veränderungsprozesse?
Ja. Ob Fusion, Reorganisation, Einführung neuer IT-Systeme oder strategische Neuausrichtung: Wir unterstützen Organisationen, Führungskräfte und Teams dabei, Veränderungen erfolgreich zu gestalten. Mit Organisationsentwicklung und wirksamer Change-Kommunikation schaffen wir Orientierung, Vertrauen und Bewegung.
Wie weiss ich, ob Sie die Richtigen sind?
Wir lernen uns kennen. Sie schildern Ihre Situation, wir stellen Fragen und gemeinsam finden wir heraus, ob wir die passenden Partnerinnen für Ihr Anliegen sind. Das Gespräch ist unverbindlich und vertraulich.
Arbeiten Sie nur mit Spitälern?
Unsere Kernkompetenz liegt im Gesundheitswesen. Wir begleiten Spitäler, Kliniken, Pflegeheime, Spitex-Organisationen, Apotheken, Fachgesellschaften und Patientenorganisationen.
Was heisst «systemisch» konkret?
Wir suchen nicht nach Schuldigen, sondern nach Zusammenhängen. Herausforderungen entstehen selten durch einzelne Personen, sondern meist durch das Zusammenspiel von Rollen, Strukturen, Kommunikation und Erwartungen. Dort setzen wir an.
Wie lange dauert eine Begleitung?
Das hängt vom Anliegen ab. Ein Impulsreferat dauert wenige Stunden, ein Coaching oft ein bis zwei Sitzungen, Führungsprogramme mehrere Monate. Organisationsentwicklungen und Veränderungsvorhaben begleiten wir je nach Umfang über mehrere Monate hinweg.
Wie hoch sind die Kosten?
Für Referate, Workshops und Coachings arbeiten wir mit transparenten Pauschalen. Für längerfristige Mandate definieren wir gemeinsam einen klaren Leistungs- und Kostenrahmen.
Wie halten Sie es mit der Vertraulichkeit?
Vertrauen ist die Grundlage unserer Arbeit. Was mit uns besprochen wird, bleibt vertraulich. Bei Coachings informieren wir Auftraggebende über Ziele und Fortschritte, nicht über persönliche Inhalte.
Arbeiten Sie in der ganzen Schweiz?
Ja, wir sind in der gesamten Deutschschweiz tätig. Workshops, Coachings und Begleitungen führen wir vor Ort oder online durch.
Erzählen Sie uns, wo Sie sich Unterstützung wünschen.
In einem unverbindlichen Erstgespräch lernen wir uns kennen. Gemeinsam finden wir heraus, ob wir die richtigen Partnerinnen für Ihr Vorhaben sind.